Finansų direktorius pradedančiajam verslui: prabanga ar būtinybė?

Pradedantys verslininkai savarankiškos veiklos pradžioje dažnai yra linkę didžiąją dalį įmonės valdymo funkcijų atlikti patys. Tai yra puikiai suprantama, nes kas gi geriau, atrodytų, galėtų įgyvendinti idėją, jei ne jos autorius? Kol verslas nesudėtingas ir dar sutelpa į kūdikystės marškinėlius, toks požiūris gali būti pateisinamas. Juo labiau, kad kai kurie darbuotojai nuobodžiautų, laukdami kol galės atlikti savo funkcijas. Kita vertus, piniginių lėšų, ypatingai verslo pradžioje, dažniausiai trūksta ir būtiniausiems poreikiams patenkinti, todėl vadovui neretai tenka atlikti kelių darbuotojų funkcijas vienu metu. Greitai pradedančiojo verslo vadovui ima nebepakakti 24 palandų per parą, norint atlikti visus darbus. Tuomet jam belieka 2 pasirinkimai: dalį iki šio jo paties atliekamų funkcijų patikėti kitam darbuotojui arba jų atsisakyti, tikintis, kad kaip nors išgyvens ir be jų. Antrasis kelias , deja, yra labai trumpalaikis ir galintis privesti prie įmonei labai skaudžių pasekmių, netgi veiklos nutraukimo. Štai pakanka parduoti prekes kreditan pirkėjui, nepasidomėjus jo kreditine istorija ir patikimumu ir šiam pirkėjui neatsiskaičius, tai gali būti priežastimi , nulemsiančia naujai pradėto verslo pabaigą. Šis pavyzdys rodo, kad visos funkcijos yra svarbios sėkmingam verslo gyvavimui ir jos negali būti kuriam laikui pamirštos. Ir visai nebūtinai , naujo darbuotojo atsiradimas įmoje būtinai lemia padidėjusius kaštus. Versle yra įprasta skaičiuoti kiekvienos investicijos atsipirkimą, tame tarpe ir į naują darbuotoją.

Pažiūrėkime, kokią konkrečią naudą mažam verslu gali atnešti finansu direktorius, kuris, atrodytų, yra reikalingas tik didesnėms įmonėms.

Finansų direktorius:

1. Patikrins įmonės klientų mokumo riziką ir tokiu būdu apsaugos  verslą nuo reikšmingų praradimų dėl nemokių klientų;
2. Suorganizuos įmonės valdymo apskaita , atliks verslo analizę ir išskirs produktus ir paslaugas, kurie įmonei nėra naudingi, užtikrins, kad vadovai laiku gautų patikimą informaciją, reikalingą sprendimams priimti ;
3. Aptiks įmonėje neefektyviai naudojamus resursus ir pateikti sprendimus, kuriuos įgyvendinus įmonė sutaupytų lėšų;
4. Pateiks ekonominiais argumentais pagrįstą naujos verslo idėjos įgyvendinimo perspektyvą, jos atsiperkamumą, įtaką įmonės pinigų srautams. Tokiu būdu įmonė bus apsaugota nuo klaidingų sprendimų priėmimo;
5. VersSuras reikiamus finasavimo šaltinius verslo plėtrai, taip atpigins turimų paskolų palūkanas.
Ir šis galimos naudos sąrašas yra toli gražu ne baigtinis. Verslo įmonė yra gyvas organizmas, veikiantis nuolat kintančioje verslo aplinkoje, o finansų direktorius yra būtent tas žmogus, kuris pirmasis įvertina pokyčių įtaką sėkmingam įmonės gyvavimui.